한 번 접어 본 분은 다시 시작할 때 훨씬 신중해집니다. 무엇이 어려웠는지 알기 때문입니다. 폐업 재창업에서 가장 중요한 것은 지난번과 무엇을 다르게 할지 정하는 일입니다.
먼저 원인을 적습니다
아이가 모이지 않았는지, 고정비가 감당이 안 되었는지, 사람 문제였는지, 체력이 부쳤는지입니다. 한 가지가 아니라 두세 가지가 겹쳤을 겁니다. 종이에 적어 보시면 선명해집니다.
폐업 재창업을 준비하실 때 이 목록이 설계도가 됩니다. 같은 자리에서 다시 걸리지 않도록 하는 것이 목적입니다.
바꿀 수 있는 것부터
고정비의 크기, 공간의 규모, 혼자 할지 사람을 둘지, 그리고 가르치는 내용입니다. 이 네 가지는 내가 정할 수 있습니다. 반대로 지역의 아이 수나 제도는 내가 바꿀 수 없습니다.
바꿀 수 있는 것에 집중하시면 준비가 구체적으로 바뀝니다.
작게 시작하는 설계
고정비가 낮으면 판단할 시간을 벌게 됩니다. 아이가 모이는 속도를 보고 넓히는 쪽이, 넓은 공간을 먼저 얻고 채우려 애쓰는 쪽보다 안전합니다.
한 번 겪어 보셨다면 이 말의 뜻을 아실 겁니다. 되돌릴 수 있는 범위를 남겨 두는 설계입니다.
형태를 바꿔 봅니다
같은 아이들을 만나지만 하루의 모양이 다른 형태가 있습니다. 하루 종일 맡는 일과 수업 시간에 만나는 일은 체력과 책임의 무게가 다릅니다. 비용 구조도 다릅니다.
폐업 재창업에서 형태를 바꾸는 선택이 가장 큰 변화를 만드는 경우가 많습니다.
지난 경험은 자산입니다
아이를 보신 시간, 보호자와 이야기해 본 경험, 그리고 운영에서 겪은 일들입니다. 처음 시작하는 분에게는 없는 것들입니다. 이 경험이 상담에서 그대로 드러납니다.
기록으로 정리해 두시면 더 분명한 자산이 됩니다.
서류를 먼저 정리합니다
이전 사업의 정리가 완전히 끝났는지 확인하십시오. 세무와 행정 쪽에 남아 있는 것이 있으면 새로 시작할 때 걸립니다. 한 번 점검하고 가시는 편이 좋습니다.
그리고 지원 제도 가운데 해당되는 것이 있는지도 알아보시기 바랍니다.
혼자 판단하지 않습니다
관할 기관, 세무 쪽 전문가, 그리고 같은 일을 해본 분에게 물어보시기 바랍니다. 한 번 겪어 보셨어도 상황은 바뀌어 있습니다. 지금 기준으로 다시 확인하셔야 합니다.
그리고 가족과도 함께 이야기하시기 바랍니다.
두비전키즈 센터의 구조
두비전키즈 센터는 3~8세 아이가 수업 시간에 와서 배우는 교육 센터입니다. 재고를 쌓아 두는 업종이 아니고 핵심은 가르치는 내용과 교사의 숙련입니다. 여덟 가지 프로그램을 소그룹으로 가르칩니다.
본사가 콘텐츠와 교구, 표준교육과정, 교사교육과 수업 지도방법을 준비합니다.
조건은 문서로 확인합니다
개설 관련 비용은 정보공개서에 항목별로 적혀 있습니다. 요청하시면 보내 드리고, 제공일로부터 14일이 지난 뒤에 계약이나 가맹금 수령이 가능합니다. 교육사업 경력은 요건으로 두지 않습니다.
시설 기준과 면적은 구하신 자리와 관할 기준에 따라 달라지므로 상담에서 함께 확인합니다.
서류 정리를 먼저 확인합니다
이전 사업의 신고와 세무 정리가 완전히 끝났는지 점검하십시오. 남아 있는 것이 있으면 새로 시작할 때 걸립니다. 한 번에 확인하실 수 있습니다.
폐업 재창업을 준비하시면서 이 점검을 가장 먼저 하시기 바랍니다.
지원 제도를 알아봅니다
재창업과 관련해 해당되는 제도가 있는지 관할 지자체나 소상공인 관련 기관에 물어보십시오. 조건과 신청 시기가 정해져 있는 경우가 많습니다.
해당되지 않으면 그걸로 끝이니 묻는 데 손해가 없습니다.
가족과 함께 정합니다
다시 시작하는 일은 가족의 생활과 바로 연결됩니다. 폐업 재창업을 혼자 정하고 통보하면 나중에 조정이 어려워집니다.
준비 기간과 그 사이의 수입까지 함께 이야기해 두시기 바랍니다.
덧붙여, 지난번의 경험을 부끄러워하지 않으셔도 됩니다. 겪어 본 사람만 아는 것이 있고, 그것이 다음의 가장 큰 자산입니다.
한 줄 더 보탭니다. 다시 시작하시기 전에 한 번은 쉬시기 바랍니다. 몸과 마음이 회복되지 않은 상태에서 시작하면 같은 지점에서 다시 어려워집니다.
한마디만 더 보탭니다. 지난번의 기록이 남아 있다면 꺼내 보시기 바랍니다. 그때는 보이지 않던 것이 지금은 보입니다.
그리고 다시 시작하실 때의 목표를 한 문장으로 적어 두시기 바랍니다. 흔들릴 때 꺼내 보는 기준이 됩니다.
오늘의 한 걸음
지난번에 무엇이 어려웠는지 세 줄로 적어 보세요. 그 세 줄을 피하는 설계가 이번 계획입니다.
정리하면 같은 방식으로 다시 하지 않으시면 됩니다. 원인을 적는 일이 시작입니다.
덧붙여, 폐업 재창업을 서두르지 않으셔도 됩니다. 지친 상태에서 내린 결정은 같은 결과로 이어지기 쉽습니다.
카카오톡으로 "지난번과 다르게 하려면 무엇을 바꿔야 할지 봐 주세요. 지역은 ○○입니다"라고 보내 주세요. 두비전키즈 가맹 문의하기